2020年11月2日上午，公司召開“工業(yè)化和信息化融合管理體系貫標(biāo)項目”啟動大會，公司總經(jīng)理楊小龍、副總經(jīng)理陳潛、副總經(jīng)理楊鐵波、各部門經(jīng)理、兩化融合管理體系建設(shè)小組成員以及咨詢方中佳集團(tuán)有關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議。

      兩化融合是深入貫徹《中國制造2025》、《國務(wù)院關(guān)于深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》的戰(zhàn)略部署，也是企業(yè)目標(biāo)愿景、管理體制、企業(yè)文化等內(nèi)容的全面融合。近年來，魯班藥業(yè)圍繞兩化融合這一主線，大力推進(jìn)信息化和工業(yè)化相互滲透、融合。目前，公司建有自動化控制系統(tǒng)DCS和SIS及相關(guān)儀表，使用了金碟KIS云、信息監(jiān)控中心、新三板信息披露系統(tǒng)等，為公司的生產(chǎn)管理和技術(shù)創(chuàng)新提供強有力支撐。兩化融合的推進(jìn)，使魯班藥業(yè)在提升管理效能、加快轉(zhuǎn)型升級方面取得了切實成效。2019年公司被批準(zhǔn)為湖北省信息化和工業(yè)化融合試點示范企業(yè)。

      啟動會上，總經(jīng)理楊小龍致辭，楊總指出，啟動兩化融合貫標(biāo)項目是站在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下提升企業(yè)競爭力的重要決策，是公司培育新型能力、提高核心競爭力的有效手段，同時也是我公司近年來實施信息化、智能化、標(biāo)準(zhǔn)化三化融合戰(zhàn)略的具體體現(xiàn)和規(guī)劃需求。要求各部門，必須全力以赴，爭取做到：了解貫標(biāo)推行的背景； 理解貫標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的意義；履行貫標(biāo)應(yīng)盡的職責(zé)；將標(biāo)準(zhǔn)和公司的實際情況融為一體。希望通過本次的貫標(biāo)培訓(xùn)和實施，使我公司工業(yè)化和信息化水平提升到一個新的高度，同時，通過兩化貫標(biāo)在公司內(nèi)部的實際運行，提升我們每一位管理者的綜合管理能力。

      副總經(jīng)理楊鐵波向與會人員做貫標(biāo)動員，要求全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)兩化融合相關(guān)理論知識，把貫標(biāo)工作納入常態(tài)化，全力確保各項工作按時、有序、扎實、高效推進(jìn)，早日通過兩化融合管理體系貫標(biāo)的審核。并以此次貫標(biāo)為契機，立足已有的信息化管理基礎(chǔ)，推動公司信息化、工業(yè)化融合再上新臺階。

      會上，中佳集團(tuán)有關(guān)負(fù)責(zé)人向參與人員講解了兩化融合推廣的戰(zhàn)略意義，以及能夠給企業(yè)帶來的價值，對兩化融合管理體系工作的開展進(jìn)行了詳細(xì)介紹，就項目推進(jìn)計劃、體系起源、標(biāo)準(zhǔn)框架等方面，對與會人員進(jìn)行了簡短的培訓(xùn)講解，明確了在項目實施過程中企業(yè)方和咨詢方的工作任務(wù)和目標(biāo)，希望通過雙方共同努力，順利完成兩化融合管理體系貫標(biāo)評定工作。